|
為進一步加強各分廠對備品備件庫存管理，充分發揮財務部在生產經營中的監督與管理職能，4月19日，公司財務部對熱電廠的備品備件進行抽查盤點，并對其進行指導規范。
在盤點過程中，著重強調備品備件要陳列有序，及時更新庫存數量，正確張貼編碼，科學設置臺賬，方便每月進行賬實核對。同時，針對熱電廠實際管理情況，分享其他分廠值得借鑒的管理經驗，并提出合理化建議。
在疫情對企業外部市場環境的不利影響和企業內部不斷變革與壯大共同作用下，加強企業內部管理勢在必行，備品備件既要滿足安全生產需要，又要經濟合理的儲備，減少積壓和浪費，降低資金成本，因此備品備件的管理與考核，是對公司“精打細算”經營方針的進一步落實，也是實現企業內控的一個重要環節。榆化的發展史是一部艱苦卓絕的奮斗史，所以大家要更加珍惜今天來之不易的發展成果。取之有度，用之有節，不論在以前還是今后都是企業發展的準繩與標尺。
|
